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一级建造师建设工程项目管理模拟试题:变更通知

2013-10-13  来自于:课评集

  建设工程项目管理模拟试题

  21.施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应提前(  )天以书面形式向承包人发出变更通知。

  A.7

  B.14

  C.15

  D.30

  22.承包人在工程变更确定后(  )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。

  A.7

  B.14

  C.15

  D.30

  23.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项每平方米300元,乙项每平方米200元,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为40万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 800平方米、600平方米,则该月工程师应签证的工程款为(  )。

  A.36万元

  B.34.2万元

  C.35.6万元

  D.40万元

  24.施工成本控制工作的核心是(  )。

  A.检查

  B.比较

  C.分析

  D.纠偏

  25.对资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等的核算,主要是通过(  )来进行的。

  A.会计核算

  B.成本核算

  C.统计核算

  D.业务核算

  26.在分部分项工程成本分析中,目标成本来自(  )。

  A.概算成本

  B.投标报价成本

  C.施工预算

  D.竣工结算

  27.某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作预算费用-已完工作实际费用<0;已完工作预算费用-计划工作预算费用>0.则说明(  )。

  A.成本超支,进度提前

  B.成本节约,进度提前

  C.成本超支,进度拖后

  D.成本节约,进度拖后

  28.在通常情况下,一个建设项目进度计划系统的建立和完善是(  )形成的。

  A.一次

  B.交替

  C.逐步

  D.最后

  29.大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容不包括(  )。

  A.项目的工作编码

  B.项目实施的总体部署

  C.总进度规划

  D.各子系统进度规划

  30.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(  )。

  A.总时差

  B.关键线路

  C.非关键线路

  D.自由时差

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