建设工程项目管理模拟试题
11. 以下属于项目目标的事前控制的是（ ）。
A．进行任务分工、规定工作流程
B．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C．当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
12. 项目经理是一个（ ）的名称。
A．工作岗位
B．技术职称
C．管理人士
D．专业资质
13. 风险管理的工作流程是（ ）。
A．风险评估、风险辨识、风险控制、风险响应
B．风险控制、风险响应、风险评估、风险辨识
C．风险评估、风险辨识、风险响应、风险控制
D．风险辨识、风险评估、风险响应、风险控制
14. 国际上把建设监理单位所提供的服务归为（ ）服务。
A．工程咨询
B．工程管理
C．工程监督
D．工程技术
15. 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）。
A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B．施工成本分析是建立施工项目成本管理责任制的基础
C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
16. 在实施施工成本管理的多项措施中，确定分解施工成本管理目标、及时准确地记录、收集、整理核算实际发生的成本等措施是施工成本管理的（ ）。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
17. 施工图预算与施工预算的差异，下列说法错误的是（ ）。
A．施工图预算同时适用于建设单位与施工单位，施工预算只适用于施工企业
B．施工图预算的编制以预算定额为主要依据，施工预算的编制以施工定额为主要依据
C．施工预算是施工企业组织生产，编制施工计划，准备现场材料和进行经济核算的依据
D．施工图预算是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。
18. 某工程包含两个子项工程，合同约定甲项每平方米300元，乙项每平方米200元，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为40万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为800平方米、600平方米，则该月工程师实际签发的付款凭证金额为（ ）。
A．36万元
B．34.2万元
C．40万元
D．0万元
19. 工程施工完成，验收后进行工程竣工结算，最终工程款支付证书由（ ）签发。
A．承包人
B．发包人
C．工程师
D．项目经理
20. 下面关于承包人对原设计进行变更的说法，错误的是（ ）。
A．承包人应当严格按照图纸施工，不得为了施工方便而要求对原设计进行变更
B．施工中承包人提出的合理化建议，须经工程师同意
C．工程师同意变更后，须经原规划管理部门和其他相关部门审批
D．经工程师同意的合理化建议，所发生的费用由发包人承担