建设工程项目管理模拟试题
1. 在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（ ）。
A．EPC承包
B．PM承包
C．D B承包
D．FM承包
2. 项目结构图描述的是（ ）之间的关系。
A．分项工作
B．工作人员
C．工作对象
D．工作单位
3. 通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（ ）关系。
A．职能分
B．工作流程
C．合同组织
D．指令关系
4. 建设工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，最终达到（ ）的目的。
A．为建设项目增值
B．节约项目总投资
C．简化项目组织结构
D．保证项目施工质量
5. 下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（ ）。
A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B．施工总承包合同一般实行单价合同
C．业主需进行多次招标，合同管理量较大
D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利
6. 建设工程项目决策阶段策划的内容不包括（ ）。
A．投资目标的分解和再论证
B．项目建设成本分析
C．建设环境和条件的调查与分析
D．项目决策的风险分析
7. 业主方可以委托（ ）承担全部业主方项目管理任务。
A．施工总承包单位
B．设计总承包单位
C．总承包单位
D．项目管理咨询公司
8. 下列选项中，不属于项目管理规划大纲的内容是（ ）。
A．项目概况
B．总体工作计划
C．项目采购规划
D．项目目的管理规划
9. 在施工组织设计中，（ ）使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求。
A．施工部署
B．施工进度计划
C．施工平面图
D．主要技术经济指标
10. 属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。
A．调整进度管理方法
B．调整工作流程组织
C．改变施工机具
D．强化合同管理