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一级建造师建设工程项目管理模拟试题:工期的变更通知

2013-10-13  来自于:课评集

  建设工程项目管理模拟试题

  21. 某公司与某施工企业签订了一份办公楼建设工程承包合同,开工后不久,该公司向施工企业发出缩短工期的变更通知,则(  )。

  A.变更可以执行,因为该公司是出资人

  B.变更不可以执行,因为这不符合合同约定

  C.双方协商一致后,变更方可执行

  D.变更不可以执行,因为工程已经开工

  22. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(  )天。

  A.7

  B.10

  C.15

  D.20

  23. 在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是(  )。

  A.工程所在地

  B.签定合同的地点

  C.发包方总部所在地

  D.承包方总部所在地

  24. 施工成本控制工作的核心是(  )。

  A.检查

  B.比较

  C.分析

  D.纠偏

  25. 某土方工程某月计划工程量为3000立方米,计划成本为每立方米18元,月底检查时承包商实际完成工程量为2500立方米,实际成本为每立方米20元,则该工程用成本表示的进度偏差为(  )。

  A.-1000元

  B.-9000元

  C.1000元

  D.9000元

  26. 在进行施工成本偏差分析时,最常用的一种方法是(  )。

  A.表格法

  B.横道图法

  C.曲线法

  D.时标网络图法

  27. 如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为已完工作预算费用与 (  )的差异。

  A.计划工作预算费用

  B.已完工作实际费用

  C.未完工作预算费用

  D.已完工作预算费用

  28. 供货方进度计划应包括供货的(  )等所有环节。

  A.运输

  B.保险

  C.投标

  D.仓储

  29. 建设工程项目总进度目标的控制是(  )项目管理的任务。

  A.施工方

  B.业主方

  C.设计方

  D.供货方

  30. 单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的(  )网络计划。

  A.直接型

  B.非肯定

  C.肯定型

  D.随机型

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