建设工程项目管理模拟试题
21. 某公司与某施工企业签订了一份办公楼建设工程承包合同，开工后不久，该公司向施工企业发出缩短工期的变更通知，则（ ）。
A．变更可以执行，因为该公司是出资人
B．变更不可以执行，因为这不符合合同约定
C．双方协商一致后，变更方可执行
D．变更不可以执行，因为工程已经开工
22. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）天。
A．7
B．10
C．15
D．20
23. 在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是（ ）。
A．工程所在地
B．签定合同的地点
C．发包方总部所在地
D．承包方总部所在地
24. 施工成本控制工作的核心是（ ）。
A．检查
B．比较
C．分析
D．纠偏
25. 某土方工程某月计划工程量为3000立方米，计划成本为每立方米18元，月底检查时承包商实际完成工程量为2500立方米，实际成本为每立方米20元，则该工程用成本表示的进度偏差为（ ）。
A．-1000元
B．-9000元
C．1000元
D．9000元
26. 在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是（ ）。
A．表格法
B．横道图法
C．曲线法
D．时标网络图法
27. 如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为已完工作预算费用与 （ ）的差异。
A．计划工作预算费用
B．已完工作实际费用
C．未完工作预算费用
D．已完工作预算费用
28. 供货方进度计划应包括供货的（ ）等所有环节。
A．运输
B．保险
C．投标
D．仓储
29. 建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。
A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．供货方
30. 单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的（ ）网络计划。
A．直接型
B．非肯定
C．肯定型
D．随机型