建设工程项目管理模拟试题
21. 某公司与某施工企业签订了一份办公楼建设工程承包合同,开工后不久,该公司向施工企业发出缩短工期的变更通知,则( )。
A.变更可以执行,因为该公司是出资人
B.变更不可以执行,因为这不符合合同约定
C.双方协商一致后,变更方可执行
D.变更不可以执行,因为工程已经开工
22. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。
A.7
B.10
C.15
D.20
23. 在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是( )。
A.工程所在地
B.签定合同的地点
C.发包方总部所在地
D.承包方总部所在地
24. 施工成本控制工作的核心是( )。
A.检查
B.比较
C.分析
D.纠偏
25. 某土方工程某月计划工程量为3000立方米,计划成本为每立方米18元,月底检查时承包商实际完成工程量为2500立方米,实际成本为每立方米20元,则该工程用成本表示的进度偏差为( )。
A.-1000元
B.-9000元
C.1000元
D.9000元
26. 在进行施工成本偏差分析时,最常用的一种方法是( )。
A.表格法
B.横道图法
C.曲线法
D.时标网络图法
27. 如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为已完工作预算费用与 ( )的差异。
A.计划工作预算费用
B.已完工作实际费用
C.未完工作预算费用
D.已完工作预算费用
28. 供货方进度计划应包括供货的( )等所有环节。
A.运输
B.保险
C.投标
D.仓储
29. 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
A.施工方
B.业主方
C.设计方
D.供货方
30. 单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的( )网络计划。
A.直接型
B.非肯定
C.肯定型
D.随机型