初级经济基础辅导:计划职能计划工作概述
1、计划工作的概念
计划工作是指制定计划，即提出组织在未来一定时期内要达到的目标，并制定实现目标的途径和方式方法。
2、计划工作的任务
(1)“做什么”(What to do it?)：明确组织一定时期内的工作重点和中心任务。
(2)“为什么做”(Why to do it?)：明确组织的宗旨和目标。
(3)“何时做”(When to do it?)：规定各项工作的时间进度。
(4)“何地做”(Where to do it?)：规定各项工作的实施地点及空间安排。
(5)“由谁做”(Who to do it?)：规定各项工作由哪些部门承担、由哪些人员负责。
(6)“怎么做”(How to do it?)：制定完成各项工作的措施和方法。
| “做什么” 、“为什么做”决定了组织能否“做正确的事”；
| “何时做”、“何地做”、“谁去做”、“怎么做”决定了组织能否“正确地做事”。
3、计划的作用
(1)计划是管理者指挥下属的依据；
(2)计划是掌握主动、降低风险的手段；
(3)计划是减少浪费、提高效率的方法；
(4)计划是管理者进行控制的准则。
4、计划的类型
(1)根据不同的形式，计划可以分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算。
① 宗旨
指社会对组织的基本要求，也是组织的目的或使命。
它表明组织是干什么的，应该干什么。
② 目标
是在宗旨指导下，对组织活动在一定时期要达到成果的具体规定。