初级经济基础辅导:计划职能决策
1、决策的概念
(1)狭义的决策：在若干可选择的方案中进行抉择。
(2)广义的决策：为达到特定的目的，在对有关情况进行分析的基础上，提出多种方案，选择特定方案的过程。
2、决策的特点
(1)目的性
(2)选择性
(3)过程性
| 一般包括：找出制定决策的理由、找到可能的方案、评价和抉择诸方案、对实施的抉择进行评价四个主要阶段。
(4)可行性
(5)满意性
3、决策的主要类型
(1)根据涉及的范围和时间，决策可以分为战略决策和战术决策。
① 战略决策：指对事关组织生存和发展的重大问题的决策。
② 战术决策：指执行战略决策过程中的具体决策。
(2)根据决策主体的数量，决策可分为集体决策和个人决策。
① 集体决策：是由多个人共同参与做出的决策。
② 个人决策：是由一个人做出的决策。
(3)根据问题的重复程度，决策可以分为程序化决策和非程序化决策。
① 程序化决策：指用一套固定的程序，对具有常规性、重复性的例行问题进行的决策。
② 非程序化决策：指对很少出现、无先例可循的例外问题的决策。
(4)根据决策条件的确定性，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
① 确定型决策：指对未来各种状态已经确定的问题进行的决策。
② 风险型决策：指对未来各种状态虽不确定，但其发生的概率已知的问题进行的决策。
③ 不确定型决策：指对未来各种状态不确定，其发生的概率也不确定的问题进行的决策。