(三)工程价款结算的程序
1.承包商提出付款申请。
2.工程师审核，编制期中付款证书。
3.业主支付(28天)。
四、施工进度的管理
(一)施工进度管理的工作流程
(二)施工进度管理的主要工作内容
1.编制施工阶段进度控制工作细则
2.编制或审核施工进度计划
3.按年、季、月编制工程综合计划
4.下达工程开工令
5.协助承包单位实施进度计划
6.监督施工进度计划的实施
7.组织现场协调会
8.签发工程进度款支付凭证
9.审批工程延期
承包商自身原因-工期延误
承包商以外的原因-工期延期
10.向业主提供进度报告
11.督促承包单位整理技术资料
12.审批竣工申请报告
审批
初验
协助业主(竣工验收)
13.处理争议和索赔
14.整理工程进度资料
15.工程移交