中级商业经济辅导：商品流通企业薪酬管理
(一)薪酬与薪酬管理
薪酬概述：薪酬的构成、薪酬的表现形式、薪酬对企业的功能；p197
难点薪酬管理：薪酬管理的概念、薪酬管理的内容、薪酬管理的影响因素。P199
(二)商品流通企业基本薪酬管理
重点基本薪酬制度的主要类型：结构工资制、技术等级工资制、岗位等级工资制、职能等级工资制、提成工资制、谈判工资制；p201
基本薪酬的计量形式：计件工资、计时工资。P205
(三)商品流通企业薪酬调查与职位评价
重点薪酬调查：薪酬市场调查、薪酬满意度调查；P207
职位评价：职位工作程序、职位评价的主要方法。P210
(四)商品流通企业薪酬设计
难点薪酬设计的目标和原则：薪酬设计的目标、薪酬设计的原则p215
重点奖金管理制度设计：奖金的概念及特点、奖金的类型、奖金奖励的操作步骤；福利的设计与管理：员工福利概述、员工福利的种类。P217
(五)商品流通企业薪酬激励
股权激励：股权激励的理论依据、股权激励的优势；p220
团队激励：斯坎伦计划、拉克计划、现金现付制、递延式滚存制、现付与递延结合制p222