中级商业经济辅导：商品流通企业战略管理
(一)商品流通企业战略
重点 商品流通企业战略的特点p51
商品流通企业战略目标：市场目标、创新目标、盈利目标、社会目标；p53
难点商品流通企业战略管理过程：确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施与控制。P55
(二)商品流通企业战略分析
难点行业竞争环境分析：行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力；p57
企业内部环境分析：企业资源分析、核心竞争力分析。P61
(三)商品流通企业的战略选择与实施
重点经营(事业部)层战略选择：成本领先战略、差异化战略、专一经营战略；p65
战略实施：战略实施的推进、战略实施的基本原则、战略实施的模式；p67