2012中级经济师考试商业专业考点：风险型决策
风险型决策
（一）矩阵分析表法决策
矩阵表示三种经营方案
（二）决策树法决策
是运用树状图形来分析和选择决策方案的一种系统分析方法。决策树把影响备选方案的有关因素（如自然状态、概念、损益值等）画成从左到右的树状图，由方块结点、圆形结点、方案枝和概率枝组成，构成决策树的四个要素。方块结点为决策点、决策点引出的若干细枝称为方案枝。用概率分枝代表方案可能出现的各种结果，经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。
决策树决策的过程：
（1）画出决策树；
（2）计算结点期望值，将各种自然状态损益值分别乘以各概率枝上的概率，分别将这些乘积相加；
（3）比较不同方案的期望值，选择期望值最大的方案。
决策树的优点：
（1）层次清楚，阶段分明；
（2）形象简明，直观清晰；
（3）便于集体决策。
在期望值决策中，所说的期望值是一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果（损益等）的平均值。