2.决策方法
2.1 决策的概念
定义
根据人们的经验和客观实际，通过一系列的分析和计算，从两个以上方案中选择一个行动方案的过程
狭义理解-对方案的选择和决定
广义理解-一系列的过程
决策的步骤
确定决策目标
拟定可供选择的方案
比较可供选择的方案，从中选优
决策的类型
确定型决策-条件及结果均已知
风险型决策(随机型决策)-条件是否发生不能肯定，但可以估计出发生的概率
非确定型决策-无法估计概率
2.2决策方法
风险型决策(也称随机型决策或统计型决策)
期望值标准
合理性标准(等概率法)
非确定型决策
最大最小收益值法(小中取大法)-保守
最大最大收益法-冒险型
最小最大后悔值法
2.3 期望值标准
计算出每个方案的期望值，然后选择收益期望值最大或损失期望值最小的方案
期望值=∑〔每一情况发生的概率×每一情况下的收益(损失值)〕
2.2 合理性标准(等概率法)
假设各种情况发生的概率相等，其余与期望值法完全相同
2.3 最大最小收益值法(小中取大法)
找出各方案的最小收益值，然后再从这些最小收益值中选择一个收益最大的方案作为最优方案
注意是按方案选，而非按条件选