中级工商管理辅导:名牌效应、战略
(1)聚合效应。使企业聚合了人、财、物等资源。
(2)磁场效应。像磁石一样吸引消费者，形成消费者的品牌忠诚。
(3)衍生效应。不断衍生出新的产品和服务。
(4)内敛效应。名牌会增强企业的凝聚力。
(5)宣传效应。名牌形成后，就可以利用名牌的知名度、美誉度传播企业名声，宣传地区形象，甚至宣传国家形象。
(6)带动效应。对企业发展的拉动，对城市经济、地区经济，甚至国家经济的带动作用。
(7)稳定效应。当一个地区的经济出现波动时，名牌的稳定发展一方面可以拉动地区经济，另一方面起到了稳定人心的作用，使人、财、物等社会资源不至于流走。
负面效应：一是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦，甚至使名牌名声扫地；二是品牌成名后，受关注度提高，形象维护难度加大，一旦维护不当，出现负面评价，将对名牌的信誉产生不利影响。
四、品牌战略
(一)品牌战略的内容
品牌战略就是企业着力塑造品牌，将品牌作为核心竞争力，用品牌带动企业发展的经营战略。
品牌战略的内容包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。
(1)品牌化决策。品牌化决策是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌，是自创品牌还是加盟品牌。
(2)品牌模式选择。品牌模式选择是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的品牌，是联合品牌还是主副品牌。
(3)品牌识别界定。品牌识别界定是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。
(4)品牌延伸规划。品牌延伸规划是对品牌未来发展领域的清晰界定，明确未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸。在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，谋求品牌价值的最大化。
(5)品牌管理规划。品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航。
(6)品牌远景设立。
(二)品牌战略的优势
(1)品牌战略可以使企业明确竞争的焦点。
(2)品牌战略可以使创新更加具有价值。
(3)品牌战略可以使营销宣传更加有效。