建设工程项目管理辅导：提交投标文件
投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回己提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。
合同的标的是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化就是工程承包内容和范围。合同款支付方式：预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。
建设工程合同文件构成:协议书；工程量及价格单；合同条件；投标人须知；技术条件；授标通知；合同补遗；投标时所递交的主要技术和商务文件；其他。
建设工程合同类型：按建设阶段：勘察、设计、施工。承发包方式：勘察、设计或施工总承包；单位工程施工承包；工程项目总承包；BOT（特许权协议书）。计价方式：总价；单价；成本加酬金。
单位工程施工承包合同常见于大型工业建筑安装工程，大型、复杂的建设工程。
BOT承包，由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府。
总价合同分：固定总价、调价总价。
单价合同分:估计工程量单价；纯单价；单价与包干混合式。
与建设工程有关其他合同：委托监理；物资采购；保险；担保。
安全教育的主要内容：安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规。
安全技术交底内容:作业特点和危险点；具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。由项目经理组织，定期进行。
安全检查类型：日常性、专业性、季节性、节假日前后的、不定期检查。
安全检查注意事项：深入基层、领导与群众结合；组织领导机构，配备适当检查力量；各项准备工作；目的和要求；自查与互查结合；查改结合；建立检查档案。
安全检查主要内容：查思想；查管理；查隐患；查整改；查事故处理。
职业健康安全事故：职业伤害、职业病。