(二)库存结构合理的含义及控制方法
1.库存结构合理的含义
库存结构合理是指库存商品总额中，各类商品所占比例，同类商品中高、中、低档商品之间的比例，以及同种商品的不同规格、不同花色之间库存量的比例都适应销售的需要。
2.库存结构合理的控制方法
(1)商品质量结构控制：是指库存商品自身的质量(不良品、废品、质次价高商品、紧俏商品、适销商品、过季商品、积压商品)以及商品适应当地市场需求的品种结构情况。要保持高质量的库存商品，主要环节及措施是：①把握市场行情，按需组织货源；②根据供求变化适时适量采购；③加强商品入库验收，防止伪劣商品进入储存环节；④对库存商品实行库存定额管理。
(2)商品层次结构控制：是指库存商品满足不同水平消费需求的结构状况。依据价格的高低，可分为：高档商品、中档商品和低档商品。
(3)商品销售结构控制：是指一定时期内各种商品销售额在全部销售额中所占比例。根据这些比例，可以确定经营中的主要品种、次要品种和一般品种。措施：①主要品种，按品种甚至规格指定库存定额，实行保本保利库存期管理；②次要品种，分大类进行库存定额管理；③一般品种，只控制总金额，实行一般管理。
(三)库存时间合理的含义及控制方法
1.库存时间合理的含义
是指所有库存商品的库存期适应供求变化。库存期是指商品进入库存环节后停留的时间。
2.控制方法：利用量本利分析法
商品在库存环节停留的时间越长，相关的成本就越多。商品损耗就越大。而且，可能商品还不得不减价销售。
商品从购进到销售出去，不发生亏损的最长库存期限称为：商品保本库存期；能够实现经营利润的最长库存期限称为：商品保利库存期。
计算出保本和保利库存期之后，来控制商品的进货量和出货量，并随时检查库存情况。
三、库存控制的任务
(一)保证现货供应
首要任务。通常的判断标准是现有库存满足需求的能力，也就是所谓的服务水平。对于单一商品而言，服务水平可以定义为：
服务水平=1- 每年该商品缺货量的期望值/该商品的年需求总量
服务水平以0到1之间的数值表示。
订单(订购一种以上的商品)完全履行概率是订单上每种商品的服务水平的乘积。
但是一般来说，订单中都包含了多种产品。那么，这个时候，我们就需要用加权平均订单履行比率来衡量。
各个商品的权重是其出现在订单上的概率，然后乘以其各自的完全履行订单的概率，加总之后，就是总体的加权平均订单履行比率。
表 加权平均订单履行比率的计算
订单上的商品组合 (1)在订单上出现的频率(2)完全履行订单的概率(3)加权平均订单履行比率=(1)×(2)
A0.1(0.95)=0.950.095
B0.1(0.90)=0.900.090
C0.2(0.80)=0.800.160
A、B0.2(0.95)(0.90)=0.8550.171
A、C0.1(0.95)(0.80)=0.7600.076
B、C0.1(0.90)(0.80)=0.7200.072
A、B、C0.2(0.95)(0.90)(0.80)=0.6840.137
合计1.0 0.801
(二)控制相关成本
1.采购成本
2.库存持有成本：(1)空间成本(存储商品的场地所占的成本，租金、建筑成本等等)；(2)资金成本(可占到总库存成本的80%，但是同时又是最具主观性的一项成本，因为实际是一种机会成本，选择回报率的标准差异很大，有的主张用平均回报率、有的主张最低回报率)；(3)库存服务成本(保险费)；(4)库存风险成本(商品损坏、短少、报废等相关费用支出)。
3.缺货成本：顾客需要时，企业却没有，这时候顾客可能会转向其他企业，也可能会继续等待。取决于企业产品的差异性，可替代性，以及顾客忠诚度等等。