初级经济基础辅导：职权的划分
1.组织中职权的种类(掌握)
(1)直线职权：直线人员(部门主管)所拥有的决策权、指挥权和赏罚权等。
(2)参谋职权：参谋人员所拥有的提出建议、提供咨询等职权。
(3)职能职权：职能部门管理者在其职能范围内对其他相关部门行使的部分直线权力。
2.集权与分权程度的判别(熟悉)
主要依据各管理层拥有的决策权，包括决策的数目、决策的重要性和决策审批手续的繁简。
3.影响集权和分权的因素(了解)
影响集权和分权的因素主要有组织规模、组织历史、管理理念、决策代价、管理人员的素质和数量以及环境因素。
【例题1·多选题】(2004年)根据管理工作的需要，组织中的职权一般分为( )职权。
A.直线
B.曲线
C.行政
D.参谋
E.职能
[答案]ADE
【例题2·单选题】(2006年)组织中的职权一般分为( )、参谋职权和职能职权。
A.建议职权
B.咨询职权
C.曲线职权
D.直线职权
[答案]D
【例题3·单选题】(2008年)组织中的职权一般可分为直线职权、参谋职权和( )。
A.职能职权
B.层次职权
C.跨度职权
D.部门职权
[答案]A
【例题4·单选题】(2007年)判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的( )。
A.委任权
B.建议权
C.决策权
D.执行权
[答案]C