(二)潜在进入者的威胁
潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。
决定进入障碍大小的主要因素有：
1.规模经济；
2.商品差别优势；
3.资金需求；
4.转换成本；
5.与规模经济无关的成本优势。
(三)替代品的威胁
替代商品是指那些与本行业所经营的商品有同样功能的其他商品。
(四)供应商讨价还价的能力
下列情况将提高供应商讨价还价能力：
1.集中化程度高；
2.无须与替代商品进行竞争；
3.下游企业多；
4.商品差别化；
5.前向一体化。
(五)买方讨价还价的能力
下列情况将提高买方的讨价还价能力：
1.买方相对集中且大量购买；
2.购买的商品占买方全部费用和全部购买量中很大的比重；
3.从该行业购买的商品属于标准化或无差别的商品；
4.买方的行业转换成本低；
5.买方的利润很低；
6.后向一体化；
7.供应商的商品对买方的商品质量或服务无关紧要；
8.买方掌握供应商的充分信息。