51.企业主攻某个特殊细分市场的战略成为（ ）战略。
A.差别化
B.专一化
C.具体化
D.特殊化
【答案】B
【解析】企业主攻某个特殊的细分市场属于专一化战略。24章309页
52.影响企业管理跨度的主要因素有授权程度、人员素质和（ ）等。
A.法律法规
B.工作目标
C.工作性质
D.路线方针
【答案】C
【解析】本题考查影响企业管理跨度的主要因素，需要考生熟悉。25章314页
53.根据专业化的原则，应按照（ ）划分组织中的部门。
A.人数
B.顾客
C.职能
D.设备
【答案】C
【解析】按职能划分部门，即职能部门化，是根据专业化的原则，以工作的性质为基础进行部门划分的方法。25章315页
54.组织中的职权一般可分为直线职权、参谋职权和（ ）。
A.职能职权
B.层次职权
C.跨度职权
D.部门职权
【答案】A
【解析】本题考查组织中职权的种类。组织中的职权一般分为直线职权、参谋职权和职能职权。25章316页
55.当工作任务和工作方法不明确时，途径-目标理论认为应采用（ ）领导方式。
A.“高关系”
B.“低关系”
C.“低工作”
D.“高工作”
【答案】D
【解析】当工作任务和工作方法不明确时，应采用高工作的领导方式。26章337页
56.矩阵制组织结构是按职能划分部门和按（ ）划分部门两种方法结合使用所形成的。
A.地区
B.顾客
C.过程
D.项目
【答案】D
【解析】矩阵型组织结构是依据职能划分部门和依据产品（项目）划分部门所组成的形似矩阵的组织结构。25章320页
57.人类行为模式的基本结论显示，人类行为的根源是（ ）。
A.理想
B.愿景
C.动机
D.需要
【答案】D
【解析】人类行为模式的基本结论是，人的行为根源于需要，产生于动机，并受行为结果的影响。26章338页
58.组织是实现一定目标，经由分工协助而组成的具有特定职责、职权关系的（ ）。
A.系统
B.层次
C.职位
D.机制
【答案】A
【解析】本题考查组织的概念。25章311页
59.控制没有必要把握实际工作的每一个细节，这体现了控制应（ ）原则的要求。
A.具有目的性
B.具有灵活性
C.抓住关键点
D.具有弹性
【答案】C
【解析】本题考查控制工作的基本原则。27章345页
60.格式合同是与（ ）相对而言的。
A.附和合同
B.商议合同
C.定式合同
D.标准合同
【答案】B
【解析】格式合同又称为附和合同、定式合同、定型合同或标准合同，是与商议合同相对而言的。29章369页