案例2
某工程建设项目，其施工网络计划如下图，计划工期为16周，在开工第5周末下班时检查，发现A工作已完成，D工作尚未完成，C已完成1周任务量，B工作已完成2周的任务量。（单位：周）
问题：
1.请在双代号时标网络计划图上绘出实际进度前锋线。
2.利用双代号时标网络计划和实际进度前锋线分析工程实际进展情况。
3.该工程项目的总工期不允许拖延，请提出合理调整方案。
案例3
某办公楼工程按工程量和工、料机综合单价计算结果为200万元；零星工程费占直接工程费的5%，措施费为工程费的6%，间接费为直接费的7%，利润按直接费和间接费的3%计取，税金按规定计算，取直接费、间接费和利润的3.6%.
问题：
1.计算建筑安装工程造价的程序。
2.列表计算该工程的建筑安装工程造价。
案例4
某综合楼工程位于某城市商业中心的中心地段，是一栋17层高的框架结构的商务中心大楼，建筑面积为46000m2，施工现场占地面积为30000m2.
问题
1.简述施工总平面图设计原则。
2.简述施工总平面图设计的步骤。
3.简述施工总平面图设计的要求。
案例5
某住宅小区一期工程，由于赶上雨季不能施工，三号楼工期延误。在赶工期过程中，采用机械回填土，由于机械操作人员操作方法不正确，致使数面基础墙倾斜或倒塌。倒塌的基础墙，由人工重新砌筑。倾斜的基础墙当时没有发现，后来在乎整回填土时发现了倾斜的基础墙。在监理的要求下，施工单位将可能发生倾斜的基础墙周围填土全部挖开，经检查有3处基础墙发生倾斜。作业人员将倾斜的基础墙拆除，重新砌筑。这次质量发生事故造成经济损失2万元。
问题：
1.根据事故的性质及严重程度，工程质量事故可分为哪几类？该质量事故属于哪一类？为什么？
2.对该质量事故的处理程序是什么？