建设工程项目管理辅导:风险类型
1) 组织风险模式(组织结构模式;工作流程组织;任务分工和管理职能分工; 业主方人员的构成和能力;)
2) 经济与管理风险 (宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划; 人身安全控制计划; 信息安全控制计划等)
3) 工程环境风险
4) 技术风险
建设工程项目管理辅导:风险类型
1) 组织风险模式(组织结构模式;工作流程组织;任务分工和管理职能分工; 业主方人员的构成和能力;)
2) 经济与管理风险 (宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划; 人身安全控制计划; 信息安全控制计划等)
3) 工程环境风险
4) 技术风险