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经济师中级工商管理辅导资料:企业战略环境分析(三)

2013-7-21  来自于:课评集

  (二)企业战略管理的内涵

  企业战略管理是指管理者制订企业战略和实施企业战略的动态管理过程。

  1.战略管理的任务

  战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,战略管理的最高任务是实现企业的使命。

  2.战略管理的对象

  战略管理的对象主要包括战略要素、战略管理模式和管理过程中的各环节等内容。

  (1)战略要素。从关键战略要素出发,战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势,以及四类关键战略要素之间的关系及变化。

  (2)战略管理模式。从战略管理模式出发,战略管理对象包括影响企业战略制订和实施的各成分及其相互关系,涉及到外部环境、内部各战略层次和各业务部门。

  (3)战略管理过程。从战略管理过程出发,战略管理对象包括环境分析、战略制订、战略实施、战略评价和战略控制。

  (4)从战略问题涉及的范围看,战略管理对象不但包括企业内部的各部门、各层次、各业务,还涉及到企业与环境的关系,企业与其他相关企业,甚至还包括产业组织关系。