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经济师初级工商管理辅导资料:生产过程的时间组织具体形式

2013-7-25  来自于:课评集

  初级工商管理辅导:生产过程的时间组织具体形式

  一、生产线组织

  生产线是生产过程所经历的路线(从原材料进入生产现场开始,经历加工、运送、装配、检验等过程)

  生产线特别适合于品种、规格复杂多变的情况。

  按范围大小分为产品和零部件生产线;按节奏快慢分为流水和非流水生产线;按自动化程度分为自动化和非自动化生产线

  例题12:按照范围大小,生产线分为()

  A产品生产线B零部件生产线;C流水生产线D非流水生产线

  答案:AB

  二、流水生产线组织

  对象连续不断地像流水似地,按照既定工艺顺序,依规定的节拍,通过各道工序加工。起源于福特制。

  1.特征:

  (1)具有较高的生产率

  (2)封闭完成,各工序的生产能力符合比例性要求

  (3)按顺序排列,空间紧密衔接,单向流动,运输距离短,连续性好

  (4)周期化工作。

  例题13流水生产线组织的特点有()

  A具有较高的生产率 B封闭完成,各工序的生产能力符合比例性要求

  C按顺序排列,空间紧密衔接 D单向流动 E运输距离短

  答案:ABCD

  2.分类:

  (1)加工对象移动方式-----固定和移动流水线

  (2)生产对象种类-----单对象和多对象流水线

  (3)加工对象轮换方式-----不变、可变、成组流水线

  (4)生产连续程度-----连续和间断流水线

  (5)节奏性----强制节拍、自由节拍和粗略节拍

  例题14:按照()把流水线分为固定和移动流水线。

  A加工对象移动方式B生产对象种类C加工对象轮换方式D生产连续程度

  答案:A

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