施工管理辅导:工程施工阶段监理任务
（1）施工阶段的质量控制
1）核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表；
2）进行巡视、旁站和抽检，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录；
3）审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量；
4）审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；
5）检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件；
6）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；
7）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录；
8）对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。
（2）施工阶段的进度控制
1）监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；
2）审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；
3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
（3）施工阶段的投资控制
1）审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报业主审核、批准；
2）建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；
3）审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工费用索赔、合同争议等事项；
4）审查施工单位提交的竣工结算申请。
（4）施工阶段的安全生产管理
1）依照法律法规和工程建设强制性标准，对施工单位安全生产管理进行监督；
2）编制安全生产事故的监理应急预案，并参加业主组织的应急预案的演练；
3）审查施工单位的工程项目安全生产规章制度、组织机构的建立及专职安全生产管理人员的配备情况；
4）督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改；情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应通过业主及时向有关主管部门报告。