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二级建造师施工管理辅导资料:工程施工阶段监理任务

2013-5-2  来自于:课评集

  施工管理辅导:工程施工阶段监理任务

  (1)施工阶段的质量控制

  1)核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程,签署分项、分部工程和单位工程质量评定表;

  2)进行巡视、旁站和抽检,对发现的质量问题应及时通知施工单位整改,并做监理记录;

  3)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料,抽检进场的工程材料、构配件的质量;

  4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;

  5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件;

  6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;

  7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好记录;

  8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。

  (2)施工阶段的进度控制

  1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;

  2)审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整;

  3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。

  (3)施工阶段的投资控制

  1)审核施工单位提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报业主审核、批准;

  2)建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算;

  3)审查施工单位提交的工程变更申请,协调处理施工费用索赔、合同争议等事项;

  4)审查施工单位提交的竣工结算申请。

  (4)施工阶段的安全生产管理

  1)依照法律法规和工程建设强制性标准,对施工单位安全生产管理进行监督;

  2)编制安全生产事故的监理应急预案,并参加业主组织的应急预案的演练;

  3)审查施工单位的工程项目安全生产规章制度、组织机构的建立及专职安全生产管理人员的配备情况;

  4)督促施工单位进行安全自查工作,巡视检查施工现场安全生产情况,对实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理工程师通知单,要求施工单位整改;情况严重的,总监理工程师应及时下达工程暂停指令,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应通过业主及时向有关主管部门报告。

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