施工管理辅导:项目实施的主要阶段
建设监理工作的主要任务分别有哪些?
1.设计阶段建设监理工作的主要任务
(1) 编写设计要求文件;
(2) 组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘测设计单位;
(3) 拟订和商谈设计委托合同;
(4) 配合设计单位开展技术经济分析,参与设计方案的比选;
(5) 参与设计协调工作;
(6) 参与主要材料和设备的选型(视业主的需求而定);
(7) 审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算;
(8) 审核或参与审核主要材料和设备的清单;
(9) 参与检查设计文件是否满足施工的需求;
(10) 设计进度控制;
(11) 参与组织设计文件的报批。
2.施工招标阶段建设监理工作的主要任务
(1) 拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;
(2) 准备建设工程施工招标条件;
(3) 协助业主办理招标申请;
(4) 参与或协助编写施工招标文件;
(5) 参与建设工程施工招标的组织工作;
(6) 参与施工合同的商签。
3.材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务
对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应负责制订计划,监督合同的执行。具体内容包括:
(1) 制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划;
(2) 通过材料和设备的质量、价格、供货期与售后服务等条件的分析和比选,协助业主确定材料和设备等物资的供应单位;
(3) 起草并参与材料和设备的订货合同;
(4) 监督合同的实施。
4.施工准备阶段建设监理工作的主要任务
(1) 审查施工单位选择的分包单位的资质;
(2) 监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;
(3) 参与设计单位向施工单位的设计交底;
(4) 审查施工组织设计;
(5) 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;
(6) 对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;
(7) 审批一般单项工程和单位工程的开工报告。