施工管理辅导:施工企业项目经理的地位和作用
在国际上，施工企业项目经理的地位和作用及其特征如下：
（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但他并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；
（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；
（3）项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；
（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
[例题]下列关于项目经理的地位和作用的说法，不正确的是（ ）。
A．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子负责人
B．项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
D．项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位
E．项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权
[答案]B、D、E
[解析]B选项，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。D选项，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。E选项，项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。