施工管理模拟试题
1．下列（ ）不属于职业健康安全与环境管理的特性。
A．多样性
B．复杂性
C．持续性
D．符合性
2．项目定义是在（ ）阶段完成的。
A．决策
B．实施
C．设计
D．招标
3．以下说法正确的是（ ）。
A．建设工程项目的总组织者是施工总承包单位
B．监理方的项目管理不属于业主的项目管理
C．项目的质量目标为施工质量目标
D．项目的投资目标是项目的总投资目标，而不仅仅是施工成本目标
4．不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好效果的施工成本管理措施是（ ）。
A．技术措施
B．组织措施
C．经济措施
D．合同措施
5．某施工合同，合同估算工程量为5300m3，单价为180元/m3，合同的支付条款中约定：当累计实际完成的工程量超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9.若每月实际完成工程量为：一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3，则六月份的工程量款为（ ）万元。
A．8.874
B．9
C．8.1
D．8.226
6．施工成本控制的步骤是（ ）。
A．比较→分析→预测→纠偏→检查
B．预测→分析→比较→纠偏→检查
C．分析→比较→纠偏→检查→预测
D．检查→分析→比较→预测→纠偏
7．施工成本偏差是把施工成本的实际值与计划值进行比较，即（ ）。
A．施工成本偏差=拟完工程计划成本-已完工程计划成本
B．施工成本偏差=已完工程计划成本-已完工程实际成本
C．施工成本偏差=已完工程实际成本-已完工程计划成本
D．施工成本偏差=已完工程计划成本-拟完工程计划成本
8．在网络计划中，关键工作是（ ）。
A．TF=0的工作
B．TF=min的工作
C．FF=min的工作
D．FF=0的工作
9．在网络计划执行中，对工作M进行检查时发现其总时差由原来的2天变为-2天，说明工作M的进度（ ）。
A．拖后4天，影响工期2天
B．拖后2天，影响工期2天
C．拖后3天，影响工期2天
D．拖后2天，影响工期1天
10．某网络计划，已知TF=6，FF=4，检查时发现M工作的持续时间延长了5天，说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟（ ）。
A．5天，不影响总工期
B．1天，不影响总工期
C．5天，使总工期延长1天
D．4天，使总工期延长1天
1.D 2.A 3.D 4.B 5.A 6.A 7.C 8.B 9.A 10.B
