施工管理模拟试题
1.下列( )不属于职业健康安全与环境管理的特性。
A.多样性
B.复杂性
C.持续性
D.符合性
2.项目定义是在( )阶段完成的。
A.决策
B.实施
C.设计
D.招标
3.以下说法正确的是( )。
A.建设工程项目的总组织者是施工总承包单位
B.监理方的项目管理不属于业主的项目管理
C.项目的质量目标为施工质量目标
D.项目的投资目标是项目的总投资目标,而不仅仅是施工成本目标
4.不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好效果的施工成本管理措施是( )。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
5.某施工合同,合同估算工程量为5300m3,单价为180元/m3,合同的支付条款中约定:当累计实际完成的工程量超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9.若每月实际完成工程量为:一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3,则六月份的工程量款为( )万元。
A.8.874
B.9
C.8.1
D.8.226
6.施工成本控制的步骤是( )。
A.比较→分析→预测→纠偏→检查
B.预测→分析→比较→纠偏→检查
C.分析→比较→纠偏→检查→预测
D.检查→分析→比较→预测→纠偏
7.施工成本偏差是把施工成本的实际值与计划值进行比较,即( )。
A.施工成本偏差=拟完工程计划成本-已完工程计划成本
B.施工成本偏差=已完工程计划成本-已完工程实际成本
C.施工成本偏差=已完工程实际成本-已完工程计划成本
D.施工成本偏差=已完工程计划成本-拟完工程计划成本
8.在网络计划中,关键工作是( )。
A.TF=0的工作
B.TF=min的工作
C.FF=min的工作
D.FF=0的工作
9.在网络计划执行中,对工作M进行检查时发现其总时差由原来的2天变为-2天,说明工作M的进度( )。
A.拖后4天,影响工期2天
B.拖后2天,影响工期2天
C.拖后3天,影响工期2天
D.拖后2天,影响工期1天
10.某网络计划,已知TF=6,FF=4,检查时发现M工作的持续时间延长了5天,说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟( )。
A.5天,不影响总工期
B.1天,不影响总工期
C.5天,使总工期延长1天
D.4天,使总工期延长1天
1.D 2.A 3.D 4.B 5.A 6.A 7.C 8.B 9.A 10.B