施工管理模拟试题
1．施工项目成本分析的基础是（ ）。
A．分部分项工程成本分析
B．月（季）度成本分析
C．年度成本分析
D．竣工成本的综合分析
2．工程量漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经（ ）确认后作为结算的依据。
A．造价工程师
B．设计方
C．发包方
D．监理工程师
3．总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，其索赔金额为实际总费用减去（ ）。
A．投标报价估算总费用
B．计划投资
C．投标报价
D．计划总费用
4．（ ）是计算工程索赔时最常用的一种方法。
A．总费用法
B．预算法
C．估价法
D．实际费用法
5．某工程合同总额300万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为（ ）万元。
A．276
B．260
C．200
D．160
6．2004年3月实际完成某工程的工程量按2003年5月签约时的价格计算为90万元，该工程调值公式的固定系数为0.2，各参加调值的品种除人工费的价格指数增加10%外均未发生变化，人工费占调值部分的50%，按调值公式法计算的该工程应结算的工程款为（ ）万元。
A．93.6
B．94.5
C．97.2
D．99.0
7．建筑工程中必须消耗的材料中不包括（ ）。
A．直接用于建筑工程的材料
B．施工现场内运输及操作过程中不可避免的施工废料
C．不可避免的场外运输损耗材料
D．施工现场内运输及操作过程中不可避免的材料损耗
8．在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为15天、20天、13天和25天。如果该工作的持续时间为3天，则其最迟开始时间为（ ）。
A．13天
B．10天
C．15天
D．20天
9．某网络计划，已知TF=6，FF=4，检查时发现M工作的持续时间延长了7天，说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟（ ）。
A．7天，不影响总工期
B．1天，不影响总工期
C．3天，使总工期延长1天
D．1天，使总工期延长3天
10．下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是（ ）。
A．选择承发包模式
B．编制项目进度控制的工作流程
C．进行多方案比较和优化
D．工程风险分析
1.A 2.C 3.A 4.D 5.B 6.A 7.C 8.B 9.C 10.B