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2012年经济师中级人力资源考点:人力资源规划的内容

2012-10-20  来自于:课评集

  中级人力资源考点:人力资源规划的内容

  1、分类:

  按照规划时间的长短,可以分为:短期规划(1年或1年以内)、中期规划(1~5年)、长期规划(5年或5年以上)

  按照规划的性质,可以分为:总体规划和具体计划

  2、人力资源规划内容一览表

  计划类别目标策略步骤预算(构成)

  总体规划企业绩效、员工数量、结构及素质、员工个人发展等扩大、收缩、稳定,加大培训力度,加强员工职业生涯规划工作第一年度:… 第二年度:…总预算:XXX万元

  员工招聘计划招聘数量、类型、层次、优化人员结构等招聘标准、招聘渠道、招聘方式的选择等拟定招聘标准、广告吸引、面试、选拔、录用招聘费用 选拔费用

  员工使用计划部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换等任职资格、职务轮换范围及时间等略按职位、绩效等预结的员工报酬

  管理人员接续及升迁计划后备人员数量保持,提高人力结构及绩效目标竞争上岗,择优录用,提升比例,选拔标准略职位变动引起的员工报酬变动

  员工培训计划员工知识技能改善,培训数量及类别,提高绩效,改善工作作风和企业文化等培训时间和方式的选择,培训效果的跟踪调查略培训投入,脱产培训损失

  劳动关系计划降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等参与管理,加强沟通,依法管理略法律诉讼费

  退休解聘计划降低人工成本,维护企业规范,改善人力资源结构等退休政策,解聘程序略安置费,退休费。

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