2012年经济师中级商业考点:商品流通企业战略分析（二）

　　(二)潜在进入者的威胁

　　潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。

　　决定进入障碍大小的主要因素有：

　　1.规模经济；

　　2.商品差别优势；

　　3.资金需求；

　　4.转换成本；

　　5.与规模经济无关的成本优势。

　　(三)替代品的威胁

　　替代商品是指那些与本行业所经营的商品有同样功能的其他商品。

　　(四)供应商讨价还价的能力

　　下列情况将提高供应商讨价还价能力：

　　1.集中化程度高；

　　2.无须与替代商品进行竞争；

　　3.下游企业多；

　　4.商品差别化；

　　5.前向一体化。