案例分析学习资料：建设工程监理基本理沦
一、考试大纲要求及分析
(一)考核点
1.工程监理企业的经营管理；
主要涉及监理概论教材
第二、三、四、五、六章
《监理规范》第5条各款
2.建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施；
3.建设工程风险管理；
4.监理实施程序及原则；
5.项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
6.监理规划的编制；
7.建设工程文件档案资料的管理
(“信息管理”课程第三章内容)。
(二)新点、重点
1.新点
(1)监理企业经营管理(过去没有，2005年为“监理企业管理内部规章制度”)。
(2)建设工程风险管理(过去没有)。
(3)建设工程文件档案资料的管理(过去没有，2005年为“文件的档案管理”)。
2.重点
(1)历年考题中出现最多的：监理规划(8年中5次.，约占62%)；监理组织结构及各方关系(8年中6次，约占75%)；监理人员职责(3次，占38%)。
(2)新考核点——因为风险管理在2005年出过题，所以.“企业管理”及文件档案管理出题可能性大些。
3.2003年考题涉及内容为风险管理对策及措施。2004年涉及内容为监理组织及各方关系。
二、复习要点
(一)监理企业的经营管理(新)(考核点一.1)
1.主要学习“监理概论”教材第二章第三节及第五节。
2.考核可能涉及的主要内容：
(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。
(2)经营活动的基本准则。
(3)如何加强企业的管理。
(4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。难点在于管理制度的数量较多，可结合案例1学习。要分清各种制度的内容。