网站首页 > 试题中心 > 模拟试题 > 一级建造师 > 建设工程项目管理 > 一级建造师建设工程项目管理模拟试题:项目实施方案(二)

一级建造师建设工程项目管理模拟试题:项目实施方案(二)

2013-11-5  来自于:课评集

  6.在某工程施工合同中约定,建设单位负责设备采购工作。在该项工程竣工验收交付使用10天后,生产中出现设备问题,属于( )情况的,施工单位应予无偿保修。

  A.设计失误

  B.设备使用不当

  C.设备制造缺陷

  D.施工质量低劣

  答案:D

  【解析】

  施工单位在维修期只承担施工质量低劣的责任,设计失误、设备使用不当、设备制造缺陷分别属于设计单位、设备使用单位、设备制造厂家的责任。

  7.在成本加固定费用合同中,固定数目的费用作为( )。

  A.管理费

  B.利润

  C.人工费

  D.材料费

  E.机械台班费

  答案:A、B

  【解析】

  在成本加固定费用合同中,成本的含义是指直接成本,即人工费用、材料费用、机械台班费用三者之和;固定数目的费用包括管理费和利润。

  8. 某工程项目在施工过程中,发现设计图纸与工作量表中的要求存在不符,设计图纸上某施工段混凝土的设计强度等级为C25,而工作量表上则标为C20.工程的报价是按工作量表计算的,如果按图纸施工就导致成本增加。承包商在发现这个问题后,应( )。

  A.及时请监理工程师确认

  B.马上与设计单位查证

  C.按期提出索赔意向

  D.按照C20混凝土施工

  答案:A

  【解析】

  本题提出了一个很具体的问题,结论也很明显,需要业主方追加资金。但是在处理上,(D)按照C20混凝土施工就是不按设计施工,显然是不妥的;(B)马上与设计单位查证也没有道理,因为设计在先,工作量表在后;剩下的答案(A)和(C)都有一定道理,但是发现问题及时与监理工程师确认是正常的工作程序,并且通过沟通应该可以得出解决问题的办法,所以,答案(A)及时请监理工程师确认应该更妥一些。

  9.某国际工程在实施的过程中,工程师根据批准的进度计划检查后认为进度太慢,下令赶工。对此,因赶工造成的费用增加应由( )承担。

  A.工程师

  B.业主

  C.承包商

  D.项目管理公司

  答案:C

  10.某国际工程的总承包商,应工程师的要求用其垂直运输设备为室内装饰分包商运送人员和材料,在这种情况下,总承包商( )。

  A.可以收取相应的费用

  B.不可以收取相应的费用

  C.可以向业主收取

  D.可以向业主索赔

  答案:A

  11.某大型国际工程项目,其设计由业主聘请的咨询公司完成,该项目合同计价方式适合用单价合同,则该工程适合选择FIDIC合同条件的( )作为合同范本。

  A.《施工合同条件》

  B.《永久设备和设计-建造合同条件》

  C.《EPC/交钥匙项目合同条件》

  D.《简明合同格式》

  答案:A

  12.某国际工程按国际竞争性招标方式招标,按照此招标方式招标的原则,承包合同最终应该授予( )。

  A.报价最低的投标人

  B.合理最低价的投标人

  C.最低评标价的投标人

  D.报价偏低的投标人

  答案:C