建设工程项目管理模拟试题
1. 按照建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要工作是（ ）。
A．确定设计合同结构
B．编制项目总进度计划
C．编制项目总投资分解规划
D．编制设计任务书
2. 每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（ ）组织结构。
A．线性
B．职能
C．矩阵
D．项目式
3. 在组织结构模式中，（ ）组织结构是一种较新型的组织结构。
A．线性
B．职能
C．复合式
D．矩阵
4. 反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。
A．组织结构模式
B．任务分工表
C．管理职能分工表
D．工作流程图
5. 反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ）。
A．工作流程图
B．合同结构图
C．项目任务分工表
D．合同工作关系图
6. 工程项目策划是一个（ ）的工作过程。
A．循环性
B．逻辑性
C．封闭性
D．开放性
7. 在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）的方式。
A．项目构造描述
B．项目功能描述
C．项目形式描述
D．项目定量描述
8. 为了达到工程建设项目的增值目标，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划中应重视（ ）的应用。
A．新技术、新材料
B．质量监督措施
C．价值工程
D．成本控制
9. 分部(分项)工程施工组织设计，可以以下列选项中的（ ）为对象编制。
A．一栋楼房
B．一个高速公路工程
C．一座大学城
D．特大构件的吊装工程
10. 在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（ ）。
A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差。采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，进行目标调整，采取控制措施
D．将实际值与计划值比较，找出偏差，收集项目目标的实际值，采取控制措施