建设工程项目管理学习资料:施工企业人力资源管理
人力资源管理的概念
（1）人力资源管理的工作步骤如下：
编制人力资源规划；
通过招聘增补员工；
通过解聘减少员工；
进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工；
员工的定向；
员工的培训；
形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；
员工的绩效考评；
员工的业务提高和发展
（2）项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
人力资源管理的任务
（1）编制组织和人力资源规划
（2）组织项目管理班子人员的获取
（3）管理项目管理班子的成员
（4）团队建设