建设工程项目管理模拟试题
1．大中型工程项目是由多个（ A ）组成的。
A．单项工程
B．单体工程
C．单位工程
D．分项工程
2．正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是（ D ）。
A．正确实施施工质量控制
B．正确编制施工质量计划
C．正确编制施工组织设计
D．正确执行施工质量计划的审批程序
3．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ）关系。
A．静态组织
B．动态组织
C．工艺
D．从属
4．我国积极推行建设工程总承包，其产要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（ B ）目的。
A．降低项目投资风险
B．为项目建设增值
C．实行固定总价包干
D．业主方免于参与项目建设管理
5．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ D ）。
A．过程控制措施
B．经济措施
C．技术措施
D．组织措施
6．施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ B ）。
A．项目建设周期
B．总包单位对分包单位的管理责任
C．业主对分包单位的付款方式
D．业主对分包单位的选择和认可权限
7．由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（ D ）。
A．实施性进度计划
B．指导性控制计划
C．控制性进度计划
D．决策性控制计划
8．在项目目标动态控制的纠偏措施中，（ B ）是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
9．项目人力资源管理包括（ D ）。
A．有效地管理项目管理班子成员的全部过程
B．与项目有关的所有人员的管理过程
C．与项目施工有关的所有人员的管理过程
D．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
10．进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。
A．调整进度管理方法
B．调整工作流程组织
C．改变施工方法
D．强化合同管理