建设工程项目管理模拟试题
1．在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（ D ）。
A．自由时差最小
B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．持续时间最长
D．总时差最小
2．（ A ）是管理的核心。
A．业主方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．供货方的项目管理
3．最高投标保证金的数额为（ A ）。
A．80万元
B．100万元
C．120万元
D．140万元
4．大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为（ C ）。
A．成本加酬金合同
B．固定总价合同
C．单价合同
D．可调总价合同
5．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（ D ）的任务之一。
A．团队建设
B．管理项目管理班子的成员
C．项目管理班子人员获取
D．编制组织和人力资源规划
6．用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到（ D ）。
A．事故发生的可能性
B．人员暴露于危险环境中的频繁程度
C．事故后果的严重程度
D．事故发生可能造成的损失
7．建设工程项目进度控制的目的是实现（ A ）。
A．进度目标
B．成本目标
C．质量目标
D．管理目标
8．风险缓解的一个实例是（ B ）。
A．在产品的开发中采用新技术
B．购买保险
C．消除风险的原因
D．如果成本超支，则接受一个较低的利润
9．建设工程合同按承包工程计价方式可分为（ D ）。
A．总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同
B．固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C．固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D．总价合同、单价合同、成本补偿合同
10．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ C ）。
A．全寿命周期
B．决策阶段
C．实施阶段
D．施工阶段