14.项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。
A.项目管理的组织 B.项目经理的能力
C.项目目标的分解 D.项目合同关系
15.（ ）是目标能否实现的决定性因素。
A.沟通 B.协调
C.组织 D.战略
16.在组织结构模式中，（ ）组织结构是一种较新型的组织结构。
A.线性 B.职能
C.直线职能 D.矩阵
17.矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有（ ）。
A.一个 B.两个
C.三个 D.多个
18.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ）。
A.组织结构图 B.职能分工表
C.项目合同图 D.工作流程图
19.矩阵组织结构适宜用于（ ）。
A.地区分散的组织系统 B.地区集中的组织系统
C.小的组织系统 D.大的组织系统
20.每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（ ）组织结构。
A.线性 B.职能
C.矩阵 D.事业部
21.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（ ）组织结构。
A.线性 B.职能
C.矩阵 D.事业部
单项选择题答案：
1.D; 2.D; 3.B; 4.B; 5.C; 6.D;
7.D; 8.A; 9.D; 10.C; 11.A; 12.C;
13.C; 14.A; 15.C; 16.D; 17.B; 18.A;
19.D; 20.A; 21.B.
[解析]
2.答案 D：
组织措施是控制项目目标的最重要的措施，如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题，不是技术、合同、经济方面的问题。