15.对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。
A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理
16.以下（ ）属于项目实施阶段的工作。
A.设计变更 B.确定项目定义
C.编制可行性研究报告 D.项目决策风险分析
17.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）。
A.施工组织设计工作 B.计划和协调工作
C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作
18.编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。
A.计划 B.实施
C.决策 D.使用
单项选择题答案：
1.A; 2.A; 3.B; 4.C; 5.B; 6.D;
7.A; 8.D; 9.C; 10.C; 11.A; 12.D;
13.C; 14.B; 15.C; 16.A; 17.D; 18.B.
[解析]
1.答案 A：
安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而质量控制、合同管理等则主要涉及物质的利益。
5.答案 B：
材料和设备供应方的项目管理属于供货方的项目管理，供货方的项目管理工作主要集中在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前期准备阶段和保修期。因此，正确选项应当为实施阶段。
15.答案 C：
由于业主方不仅是建设工程项目生产过程的总集成者，而且业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业主方的项目管理是管理的核心。
多选题
1.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使三大目标得以实现。
A.费用 B.协调
C.质量 D.进度
E.合同
2.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同，就形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质 B.工作方法
C.工作任务 D.环境
E.利益