价值工程
价值工程（Value Engineering，简称VE）是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
价值工程中所述的“价值”是一个相对的概念，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。
这种对比关系可以表示为一个数学公式，如式（1Z101071） V=F/C （1Z101071）
由此可见，价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。
它具有以下特点：
（1）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。
（2）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。
（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。
（4）价值工程强调不断改革和创新。
（5）价值工程要求将功能定量化。
（6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
价值工程在建设工程项目中主要应用在规划和设计阶段，因为这两个阶段是提高建设工程项目经济效果的关键环节。
提高价值的途径
企业应当研究产品功能与成本的最佳匹配。价值工程的基本原理公式v=F/C，不仅深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系，而且也为如何提高价值提供了以下五种途径：
（1）在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。
（2）在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用，达到提高产品价值的目的。
（3）保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。
（4）产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。
（5）在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的。
总之，在产品形成的各个阶段都可以运用价值工程提高产品的价值。但在不同的阶段进行价值工程活动，其经济效果的提高幅度却是大不相同的。
价值工程活动更侧重在产品的研制与设计阶段，以寻求技术突破，取得最佳的综合效果。
设备磨损的类型 设备磨损分为两大类，四种形式：
（1）有形磨损（又称物理磨损）
·设备在使用过程中，在外力的作用下产生的磨损，称为第一种有形磨损；
·在闲置过程中受自然力的作用而产生的磨损，称为第二种有形磨损。
（2）无形磨损（又称精神磨损、经济磨损）
·设备的技术结构和性能并没有变化，但由于技术进步，社会劳动生产率水平的提高，同类
设备的再生产价值降低，致使原设备相对贬值。这种磨损称为第一种无形磨损。
·第二种无形磨损是由于科学技术的进步，不断创新出性能更完善、效率更高的设备，使原
有设备相对陈旧落后，其经济效益相对降低而发生贬值。