市政工程辅导资料:工作包
工作包（WorkPackage）是工作分解系统（WBS）的最低层次的项目可交付成果，具有以下特点：
(1)工作包可以分配给另一位项目经理进行计划和执行。
(2)工作包可以通过子项目的方式进一步分解为子项目的WBS.
(3)工作包可以在制定项目进度计划时，进一步分解为活动。
(4)工作包可以由惟一的一个部门或承包商负责。用于在组织之外分包时，称为委托包（CommitmentPackage）。
(5)工作包的定义应考虑80小时法则（80-HourRule）或两周法则（TwoWeekRule），即任何工作包的完成时间应当不超过80小时。在每个80小时或少于80小时结束时，只报告该工作包是否完成。通过这种定期检查的方法，可以控制项目的变化。
谁享有市政公用工程施工组织设计最终批准权？
施工组织设计应获得监理方、建设（发包）方等方面签批，但是，必须经施工项目部所属施工企业负责人（依据本企业有关规定）批准，并加盖企业公章后方可生效；也就是说市政公用工程施工组织设计最终批准权在其本企业。