初级工商管理辅导:效益成本
效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。
B——收益
C——费用和成本
i——投资收益率
当益本率大于1时,方案可以接受;
益本率小于1时,方案应予拒绝;
益本率等于1时,得等于失,此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。
如果是多个方案都大于1时,优选益本率最大者。
例题:某技术改造项目有3个互斥方案,假设收益率为10%。见下表:
方案1 | 方案2 | 方案3 | ||||
收益 | 费用 | 收益 | 费用 | 收益 | 费用 | |
第0年 | 0 | 8000 | 0 | 3000 | 0 | 12000 |
第1年 | 11800 | 5000 | 1200 | 6000 | 4600 | 0 |
第2年 | 13240 | 4000 | 6000 | 0 | 4600 | 0 |
第3年 | 0 | 3000 | 6000 | 0 | 4600 | 0 |
方案1投资收益率=[(11800/1.1) (13240/1.12)]/[8000 (5000/1.1) (4000/1.12) (3000/1.13)]=21669/18105=1.2
方案2的投资收益率=1.25
方案3的投资收益率=0.95
由于方案2的投资收益率最大且大于1,故选择方案2.