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经济师初级工商管理辅导资料:生产过程组织厂址选择(二)

2013-7-31  来自于:课评集

  2.形式

  (1)工艺专业化布置----按工艺特点设置生产单位

  优势:对产品品种变化有较强适应性

  便于充分利用生产设备与生产面积,提高负荷系数

  便于工艺专业化管理,有利于提高熟练度

  缺点:加工路线长,运输工具、工人和中间仓库增多,厂内运输费用增加;

  生产周期延长,资金占用增加,

  管理工作复杂

  (2)对象专业化布置----以产品为对象设置生产单位

  优点:缩短产品加工路线,节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用

  减少产品运输、停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和资金占用量

  减少车间之间联系,有利于确认生产责任制,有利于管理

  有利于按期、按质、按量、成套完成任务,提高效率降低成本

  有利于采用先进的生产组织形式

  缺点:不利于充分利用设备和生产面积;不利于对工艺进行专业化管理;对产品变化适应性差。

  (3)混合式布置----最常见的形式。

  (4)固定布置----适用于体积大、重量大、难于移动的产品,以及大型建设项目。

  例题7:工艺专业化布置的优势有()

  A对产品品种变化有较强适应性 B便于充分利用生产设备与生产面积,提高负荷系数

  C 便于工艺专业化管理,有利于提高熟练度 D缩短产品加工路线,

  E减少生产中在制品占用量和资金占用量

  答案:ABC

  例题8:()是最常见的生产过程空间组织形式。

  A工艺专业化布置 B对象专业化布置 C混合式布置 D固定布置

  答案:C