【案例4】
某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目，工程范围包括：采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。
当施工单位收到设计变更施工图后，采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对，结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。在施工过程中，由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求，向业主提出变更设计要求。
问题：
（1）工程量清单计价应包括哪些组成部分？
（2）该工程因设计变更引发工程量变更情况，施工单位应如何处理？
（3）施工单位应怎样计算由于设计变更引起的新项目费用？
（4）指出该机电安装工程项目，划分的分部工程有哪些？
【答案与解析】
一、单项选择题
1.C、；2.A、；3.C、；4.A、；5.B、；6.B、；7.B、；8.D、；9.A、；10.C、
11.C、；12.D、；13.A、；14.C、；15.B、；16.A、；17.D、；18.D、；19.A、；20.A、
二、多项选择题
1.A、B、C、D、；2.A、B、D、E、；3.A、D、E、；4.C、E、；5.A、B、C、D、；6.B、C、D、E、；7.A、B、；8.C、D、E、；9.B、C、D、；10.A、C、D、E、
三、案例题
【案例1】答：
（1）外方专家提出的做法不妥当。
这样的做法对于外方而言，是满足了他们的要求，但在我们国家施工，就必须符合我们国家的有关规定。一是A、机电安装工程公司要做没接触过的管子的焊接工艺评定，对施焊该项工作的焊工进行培训和考试，合格后再经过外方专家的考核方可施焊；二是外方带来的测量仪器，必须经过省级以上计量行政部门检定合格后使用，所以他们直接使用不妥当。
（2）安全技术交底制度包括以下几个方面的内容：
1）工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。
2）分项、分部工程施工前，工长（施工员）向所管辖的班组进行安全技术措施交底
3）两个以上施工队或工种配合施工时，工长（施工员）要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
4）班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
5）安全技术交底按施工工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底；采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。
（3）人员在高空作业，如意外从高空跌落，可能造成人身伤害。高空作业不可避免，安全技术措施应主要从防护着手，包括：职工的身体状况（不允许带病作业、疲劳作业、酒后高空作业）和根据具体情况制定的防护措施（佩带安全带、设置安全网、防护栏等）。
（4）项目部选择汽车起重机必须按照汽车起重机的特性曲线（特性表）进行，步骤是：
1）根据被吊装设备或构件的就位位置、现场具体情况等确定起重机的站车位置，站车位置一旦确定，其幅度也就确定了；
2）根据被吊装设备或构件的就位高度、设备尺寸、吊索高度和站车位置（幅度），由起重机的特性曲线（特性表），确定其臂长；
3）根据上述已确定的幅度、臂长，由起重机的特性曲线（特性表），确定起重机能够吊装的载荷；
4）如果起重机能够吊装的载荷大于被吊装设备或构件的重量，则起重机选择合格，否则重选。
【案例2】答：
（1）本工程总承包单位的外部协调主要对象有：
1）施工现场相关单位有：业主（建设单位）、土建单位、其他安装承包商、设计单位、监理单位等；
2）设备及材料的供货单位；
3）特种设备监督检验机构。
（2）根据案例的界定，进度计划应该是各安装工程项目编制的。A、机电安装公司编制的属于单位工程进度计划；B、、C、、D、、E、专业承包公司编制的是分部工程进度计划。
（3）进度计划的协调，包含各专业施工活动。因此，施工进度计划的编制和实施中，各专业之间的搭接关系和接口的进度安排，计划实施中相互间协调与配合，工作面交换甚至交叉作业、工序衔接，各专业管线的综合布置等，都应通过内部协调沟通，从而达到高效有序，确保施工进度目标的实现。
（4）总承包单位在资源的协调方面的重点是吊装设备及运输车辆的协调，要预先作出计划并及时进行平衡和协调，保证各分包单位的工程进度不受影响。
【案例3】答：
（1）机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成。直接成本由直接工程费和措施费组成，间接成本由规费和企业管理费组成。
（2）本案例中，主、辅材料，燃料和动力，外协加工费，生产工人的工资、奖金等属于直接工程费。案例中，办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等属于企业管理费。
（3）一般包括投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。
（4）材料成本应从材料采购成本和材料消耗数量方面进行控制。该项目部应重点控制材料消耗数量，应从采用限额领料和有效控制现场施工耗料两方面进行控制。
【案例4】答：
（1）工程量清单计价应包括招标文件规定完成工程量所需的全部费用。由分部分项工程费、措施项目费和其他项目费组成。
（2）由于本工程因设计变更引起工程量的增幅是18%，即大于原工程量的15%，所以施工单位可将调幅部分的综合单价提交建设单位审查确定。
（3）施工单位采用综合单价法，应按照实际发生的人工、材料、机械的数量，依据工程造价管理机构发布的市场价格计算费用。
（4）该工程是建筑机电安装工程项目，按现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB、50300），本工程的分部工程有：采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、电梯工程等五个分部工程；消防工程不是分部工程。