建设工程项目管理辅导：评标委员会
评标委员会提出书面评标报告后，招标人应当在15日内确定中标人，最迟应在投标有效期结束前30日内确定。
招标人和中标人自中标通知书发出30日内订书面合同。订合同后5日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
招标人应当自发出中标通知书15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
书面报告内容:招标范围；招标方式和发布招标公告的媒介；投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款；评标委员会组成和评标报告；中标结果。
招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金，投标保证金（现金、银行保函、保兑支票、银行汇票、现金支票）。
投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回己提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。
合同的标的是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化就是工程承包内容和范围。合同款支付方式：预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。
建设工程合同文件构成:协议书；工程量及价格单；合同条件；投标人须知；技术条件；授标通知；合同补遗；投标时所递交的主要技术和商务文件；其他。
建设工程合同类型：按建设阶段：勘察、设计、施工。承发包方式：勘察、设计或施工总承包；单位工程施工承包；工程项目总承包；BOT（特许权协议书）。计价方式：总价；单价；成本加酬金。
单位工程施工承包合同常见于大型工业建筑安装工程，大型、复杂的建设工程。
BOT承包，由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府。
总价合同分：固定总价、调价总价。
单价合同分:估计工程量单价；纯单价；单价与包干混合式。
与建设工程有关其他合同：委托监理；物资采购；保险；担保。
施工准备质量控制：开工前的全面施工准备；施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备（施工作业准备）；季节性的特殊施工准备。
施工阶段质量自控主体：施工承包方、供应方。
施工阶段监控主体：业主、监理、设计单位、政府的工程质量监督部门。
施工质量计划的编制主体是施工承包企业。施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容。