建设工程项目管理辅导::合同实施的偏差分析
(1)产生偏差的原因分析。通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的偏差,而且还可以探索引起差异的原因。
(2)合同实施偏差的责任分析。
(3)合同实施趋势分析。针对合同实施偏差情况,可以采取不同的措施,并分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。
建设工程项目管理辅导::合同实施的偏差分析
(1)产生偏差的原因分析。通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的偏差,而且还可以探索引起差异的原因。
(2)合同实施偏差的责任分析。
(3)合同实施趋势分析。针对合同实施偏差情况,可以采取不同的措施,并分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。