施工管理模拟试题
1.项目管理最基本的方法论是（ ）。
A.项目目标的动态控制 B.项目目标的分解理论
C.PDCA循环原理 D.项目的阶段控制理论
2.在过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理（ ）由取得建造师注册证书的人员担任。
A.可以 B.必须
C.不能 D.不一定
3.在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会 B.法定代表人
C.总经理 D.业主
4.施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的（ ），为项目目标的实现提供资源保证。
A.合理选择 B.合理供应
C.合理配置 D.合理使用
5.项目管理的核心任务是项目的（ ）。
A.目标管理 B.目标定义
C.目标控制 D.目标计划
6.项目管理中的最重要的任务是（ ）。
A.进度控制 B.投资控制
C.质量管理 D.安全管理
7.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（ ）组织结构。
A.线性 B.职能
C.矩阵 D.网络
8.（ ）是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
A.见证 B.旁站
C.巡视 D.平行检查
9.风险管理的工作流程是（ ）。
A.风险辩识、风险分析、风险控制、风险转移
B.风险辩识、风险分析、风险转移、风险控制
C.风险辩识、风险转移、风险分析、风险控制
D.风险转移、风险辩识、风险分析、风险控制
10.建筑安装工程费用是由（ ）组成的。
A.直接工程费、间接工程费、利润、税金 B.直接费、间接费、利润、税金
C.人工费、材料费、施工机械使用费 D.直接费、间接费、计划利润、税金
11.某建筑材料供应价格为300元/m3，运杂费为10元/m3，运输损耗率为3%，采购保管费率为25%，每吨材料的检验试验费为却元/m3，该材料的材料基价为（ ）元/m3
A.310.00 B.319.30
C.327.28 D.347.28
12.在市区内的某建筑工程的发包与承包价的计算方法采用工料单价法，其直接费为100万元。其中人工费30万元，机械费20万元，根据当地规定，按人工费和机械费之和计算的间接费费率为20%，利润率为8%，则该项目的含税造价为（ ）万元。
A.117.89 B.117.82
C.117.67 D.114.58