二、多项选择题（共25题，每题2分，共50分。每题的备选中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项符得0.5分）
1.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ ）。
A.管理措施 B.组织措施
C.技术措施 D.经济措施E协调措施
2.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，可行
使以下管理权力（ ）。
A.组织项目管理班子 B.对外签署合同
C.进行合理的经济分配 D.选择施工作业队伍
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
3.在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（ ）的领导。
A.公司经理 B.职能经理
C.项目经理 D.总经理
E.执行经理
4.机械台班单价的构成包括（ ）。
A.台班折旧费 B.台班养路费及车船使用税
C.台班安拆费及场外运费 D.台班夜间施工增加费E.台班人工费
5.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的（ ）以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A.直接成本 B.生产费用
C.间接成本 D.成本水平
E.成本降低率
6.施工成本计划的编制方法包括（ ）。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按预算编制施工成本计划
C.按投资估算编制施工成本计划
D.按工程进度编制施工成本计划
E.按子项目组成编制施工成本计划
7.单位工程竣工成本分析内容包括（ ）。
A.竣工成本分析 B.竣工财务分析
C.成本偏差分析 D.主要技术节约措施及经济效果分析
E.主要资源节超对比分析1