场景（十一） 某商业和办公楼项目，高29层，钢筋混凝土结构，建筑面积45000平方米，业主为某一房地产开发公司。该项目的概算总投资为23000万元。业主通过招标确定某一国内建筑施工企业为土建工程总承包单位，其合同总价为16000万元。该项目的钢结构和玻璃幕墙工程由业主指定分包，其合同价分别为1000万元和1300万元。该土建总承包单位将桩基工程分包给桩基施工单位，其分包合同总价为800万元。业主投保了建筑工程一切险，并附加第三者责任险。建筑工程保险项目的免赔额为3万元。
56．该项目的施工承包模式属于（ ）。
A．施工总承包
B．施工总分包
C．平行发包
D．施工总承包管理
57．施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（ ）。
A．承担主体工程施工
B．承担所有工程施工
C．一般不参与具体工程的施工
D．承担半数以上单位工程的施工
58．若某项目要用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由（ ）决策。
A．工程师
B．施工总承包管理单位
C．业主
D．施工总承包单位
59．与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有（ ）。
A．平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单
B．以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据
C．业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
D．可以实现边设计边施工，缩短建设周期
60．施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（ ）。
A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B．在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C．投标人投标时，投标报价缺乏依据
D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
51．D 52．A 53．B 54．D 55．B
56．A 57．C 58．C 59．D 60．A