施工管理辅导资料：价值工程
目前基建项目超计划、超预算的现象较为普遍，“钓鱼工程”、“胡子工程”时有发生，把项目投资严格控制在预算计划内是政府、业主及监理投资目标控制最主要任务之一，也是投资成败的关键。本人结合多年的工作实践，运用价值工程原理，作了一些有益的偿试，以抛砖引玉。
价值工程（VE），又价值分析，是运用集体智慧和有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。也就是以最低的寿命周期成本（费用）可靠地实现产品的功能。即价值（V）=功能（F）/成本（C）。对工程投资项目而言，成本（费用）即将要发生投资，故投资（费用C）=功能（F）/价值（V），由此可知控制投资除节约本身成本费用外。怎样合理定位功能，增加、挖潜价值（V）也起很大作用。