61. ABD
【解析】本题考点企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。参见教材P1
62. ABE
【解析】本题考点企业核心竞争力分析法。企业核心竞争力组成要素包括五个方面：全体员工的知识和技能水平、企业技术体系、企业的管理体系、企业文化、整合集成。参见教材P8
63.ABDE
【解析】本题考点有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括：股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。参见教材P47
64.ACDE
【解析】本题考点股份有限公司董事会的义务。就董事的具体义务而言，股份有限公司董事与有限责任公司董事均可作以下概括：忠实义务和注意义务，其中忠实义务又包括自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产。参见教材P54
65.ADE
【解析】本题考点股份有限公司监事会的职权。监事会对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，但没有处罚的职权，所以选项B错误。监事会制度是一种体现对董事、经理进行监督的制度，所以选项C也不选。参见教材P63
66.ABCD
【解析】本题考点企业集团的特征。集团内企业以资产为纽带，所以不选E.参见教材P65
67.ACE
【解析】本题考点循环经济的行为准则。循环经济的行为准则是追求“3R”，按先后顺序为减量化、再使用、再循环。参见教材P87
68.BDE
【解析】本题考点第三方物流主要的运作模式。第三方物流主要的运作模式有以综合物流代理为主的运作模式、以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式、以个性化物流服务为目标的运作模式。参见教材P102
69.BCD
【解析】本题考点品牌的法律保护。要保护品牌在顾客心智中的价值应遵循三个原则：不断强化自己的品牌力量、时刻关注竞争对手的动向、经常检查自己的战略，以防偏差。参见教材P120
70.ABCD
【解析】本题考点品牌经理制存在的不足。品牌经理制存在的不足之一是多头领导，所以选项E不选。参见教材P133