施工管理模拟试题
1．建设工程项目进度控制的管理措施涉及（ ）。
A．项目工艺管理
B．管理方法和手段
C．合同管理
D．风险管
E．项目设计管理
【答案】BCD
解析：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。
2．常见的影响工程进度的风险有（ ）。
A．公共关系风险
B．合同风险
C．资金风险
D．投标风险
E．技术风险
【答案】BCE
解析：常见的影响工程进度的风险，如：· 组织风险；· 管理风险；· 合同风险；· 资源（人力、物力和财力）风险；· 技术风险等。
3．资金供应条件包括（ ）等。
A．资金分配时间
B．资金分配形式
C．资金供应总量
D．资金
【答案】CDE
解析：资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金
4．在项目实施阶段，项目总进度包括（ ）。
A．招标完成进度
B．设计工作进度
C．施工进度
D．项目动用前的准备工作进度等
E．竣工结算进度
【答案】BCD
解析：在项目的实施阶段，项目总进度包括：· 设计前准备阶段的工作进度；· 设计工作进度；· 招标工作进度；· 施工前准备工作进度；· 工程施工和设备安装进度；· 工程物资采购工作进度；· 项目动用前的准备工作进度等。
5．建设项目总进度目标论证的工作步骤有（ ）。
A．调研收集资料
B．构造信息平台
C．项目工作编码
D．分析资金偏差
E．编制层次进度计划
【答案】ACE
解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下
· 调查研究和收集资料；
· 项目结构分析；
· 进度计划系统的结构分析；
· 项目的工作编码；
· 编制各层进度计划；
· 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
· 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
· 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。