施工管理模拟试题
先锋建设工程有限公司与甲建设单位签订了某工程项目的施工任务，并编制了施工成本计划。其中计划中的混凝土工程量约3600立方米，商品混凝土均采用外购。商品混凝土预算采购单价440元/立方米，计划在六个月内平均完成。在项目实施过程中，混凝土的实际采购定价为455元/立方米。施工至第三个月底时实际完成混凝土工程量2000立方米。
1．如果施工实施过程中出现成本偏差，需要进行纠偏，则先锋建设工程有限公司首先要确定的事项是（ ）。
A．成本计划的修正
B．纠偏的主要对象
C．纠偏的技术措施
D．纠偏的管理措施
答案：B
2．先锋建设工程有限公司采用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（ ）。P83
A．－88000元
B．88000元
C．30000元
D．－30000元
答案：B
3．先锋建设工程有限公司根据上述偏差的分析结果，可以采取如下可行的纠偏措施（ ）。
A．加快施工进度
B．重新选择商品混凝土供应商
C．调整计划值
D．调整工程数量
答案：B
4．根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（ ）。
A．要求建设单位下达停工令
B．向有关主管部门报告
C．要求建筑施工企业改正
D．要求建筑施工企业整改
答案：C
5．某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（ ）。 P15
A．矩阵组织结构
B．混合型组织结构
C．线性组织结构
D．职能组织结构
答案：A